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长沙APP外包公司之角色分工

长沙APP外包公司之角色分工

对于中小企业、互联网创业者来说,想要开发一套符合自身的软件或互联网产品,但是由于自身实力和经济有限,首先考虑的是把软件外包出去,但是软件开发涉及到需求分析、设计、研发、测试等诸多环节,如果了解的不多的话,往往可能会被坑。

 

所以今天就来给大家科普一下,在软件开发外包团队中,一般都有哪些角色,这些角色的分工又是什么?相信看完之后,你能通过一个团队和角色和分工,来判断这个软件开发公司的好坏,一起来看看吧!

 

 

 

团队分工不明确或者保障工种缺失,易导致项目交付效果与预期差距大,勿选!

 

 

【产品经理】——负责需求分析、梳理,产品整体规划、设计。

 

缺失产品经理,少做或不做需求分析、梳理,只简单记录客户的需求,必然导致项目逻辑、流程混乱,无法形成闭环等出现一系列致命问题。

 

【项目经理】——负责协调开发团队,统筹项目实施。

 

缺失项目经理,直接导致项目开发效率低下,交期漫长。

 

【测试工程师】——负责软件性能、功能测试,出具试验报告,确保产品质量;

 

缺失测试工程师,将测试成本转嫁给客户,验收阶段问题频发,来回修改苦不堪言。

 

【UI设计师】——负责产品交互设计,界面、icon及各种元素的视觉设计;

 

缺失UI设计师,必然导致UI过时,无细节把控,界面粗糙,总结一个字“丑”。

 

【技术顾问】——资深技术专家,把控项目总体技术方案,进行项目总体设计。

 

缺失技术顾问,易导致项目架构设计粗糙,根基不稳,产品未来扩展性差、隐患多。

 

【客户经理】——负责商务洽谈,客户需求及时沟通、反馈,及跟进支持服务;

 

缺失客户经理,响应不及时,客户服务差,商务流程不规范,关键时刻找不到人。

 

以上就是为大家整理的软件开发外包团队中的角色分工,希望能够帮助到大家!

长沙APP外包公司,联系电话:400-682-0731


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